Le videointerviste dell’edizione emiliano-romagnola di Disegnare il futuro
Le videointerviste realizzate in occasione della III edizione di Disegnare il futuro Emilia-Romagna restituiscono una lettura articolata delle dinamiche che stanno ridefinendo il sistema economico e produttivo del territorio. Imprese, innovazione, capitale umano e tecnologia emergono come leve integrate di sviluppo, in un contesto sempre più complesso e competitivo.
L’Emilia-Romagna si conferma così un ecosistema maturo e dinamico, capace di coniugare tradizione industriale e spinta all’innovazione, rafforzando il proprio posizionamento come piattaforma strategica per la crescita delle imprese.
Innovazione, dati e nuove logiche decisionali
Tra i temi centrali emersi dalle interviste, il ruolo dei dati si afferma come elemento abilitante per i processi decisionali e per lo sviluppo competitivo delle imprese.
Fabrizio Vigo, CEO & Co-Founder di Sevendata, sottolinea come i dati rappresentino oggi una vera e propria infrastruttura economica:
«I dati sono la materia prima fondamentale per un’economia basata sull’intelligenza artificiale»
Un paradigma che richiama la rivoluzione industriale, ma che introduce nuove responsabilità: la qualità del dato diventa condizione imprescindibile per evitare decisioni inefficaci o rischiose. In questo scenario, i modelli predittivi e le soluzioni data-driven consentono alle imprese non solo di orientare lo sviluppo del business, ma anche di prevenire rischi – dal credito alla compliance – sempre più rilevanti.
Territorio, energia e competitività industriale
Accanto all’innovazione tecnologica, emerge con forza il tema della competitività del sistema produttivo, strettamente legato alle condizioni strutturali del territorio.
Marco Moscatti, Presidente del Gruppo Giovani Imprenditori Confindustria Emilia Area Centro, evidenzia come il tema energetico rappresenti una priorità strategica:
«Non possiamo continuare a pagare l’energia tre o quattro volte quello che la pagano altri Paesi europei»
La necessità di investire su fonti rinnovabili e nuove soluzioni energetiche si affianca a una riflessione più ampia sull’attrattività del territorio, che passa anche dalla capacità di garantire condizioni abitative adeguate per lavoratori e talenti.
L’Emilia-Romagna si conferma infatti una delle poche regioni con saldo demografico positivo, ma la sfida sarà quella di non disperdere questo vantaggio competitivo, rafforzando l’integrazione delle filiere e l’apertura verso nuovi mercati internazionali.
Strategia, talento e flessibilità: le leve della crescita
Il tema della crescita delle imprese viene affrontato anche da una prospettiva strategica e organizzativa.
Luca Nava, Amministratore Delegato e Direttore Generale di REVLON Italia, individua quattro elementi chiave per sostenere lo sviluppo nel medio-lungo periodo: analisi dei dati, gestione dei talenti, digitalizzazione e capacità di adattamento.
«È fondamentale identificare correttamente i segmenti su cui lavorare e costruire su questa base una strategia solida»
Accanto alla dimensione analitica, emerge il ruolo centrale del capitale umano, sia in termini di selezione sia di retention, insieme alla necessità di mantenere un’elevata flessibilità organizzativa per rispondere a contesti in continua evoluzione.
Processi, persone e tecnologie: un equilibrio necessario
Il rapporto tra organizzazione e performance viene ulteriormente approfondito da Gabriele Solarini Paviotti, Account Relationship Leader di auxiell group, che propone una lettura sistemica dei modelli aziendali.
Strategia, processi, tecnologie e persone sono elementi interconnessi che determinano la capacità di un’impresa di competere sul mercato. In particolare, le persone assumono un ruolo sempre più centrale in un contesto caratterizzato da cambiamenti continui:
«È l’insieme di processi, persone e tecnologie che permette di garantire performance eccellenti e sostenibilità nel tempo»
Un equilibrio dinamico, in cui le competenze e la capacità di adattamento diventano fattori determinanti per affrontare la complessità.
Innovazione industriale e ruolo del territorio
Infine, emerge il valore del territorio come ecosistema di innovazione, capace di mettere in relazione imprese, competenze e filiere.
Matteo Torre, Amministratore Delegato di HPE Group, evidenzia il ruolo strategico della Motor Valley:
«I grandi brand possono essere considerati amplificatori, mentre realtà come la nostra sono incubatori di innovazione»
Un modello in cui le aziende non si limitano a competere, ma contribuiscono attivamente alla costruzione di un sistema integrato, favorendo networking, sviluppo tecnologico e crescita condivisa.
Un ecosistema in evoluzione
Le videointerviste dell’edizione emiliano-romagnola di Disegnare il futuro restituiscono l’immagine di un territorio in piena trasformazione, capace di affrontare le sfide globali attraverso un approccio sistemico.
Dati, energia, capitale umano, innovazione industriale e apertura internazionale non sono più elementi separati, ma componenti di un’unica strategia di sviluppo.
L’Emilia-Romagna si conferma così non solo come uno dei motori produttivi del Paese, ma come un laboratorio avanzato in cui imprese e territori collaborano per costruire modelli di crescita più sostenibili, resilienti e competitivi.
Un percorso che dimostra come il futuro non sia un orizzonte distante, ma un processo già in atto, guidato dalla capacità di integrare visione, competenze e innovazione.
